行业背景分析
        随着我国加入世界贸易组织，中国已成为全球纺织领域中最引人注目的地区之一，同时，也是中国入世后的强势产业。2006年是纺织行业加快结构调整、促进产业升级的关键之年。一方面，国内外经济稳步增长将进一步推动对纺织品的需求，促进我国纺织行业的发展。中美、中欧纺织品贸易协议的签署为企业出口创造了相对稳定的环境，出口仍将继续增长。国家关于扩大内需、增加就业、完善社会保障等一系列的宏观经济政策均有利于促进衣着消费增长。 另一方面，国际竞争将更为激烈，国际贸易摩擦将成为制约我国纺织产业在国际市场上发挥比较优势的重要因素，棉花、化纤原料等资源及环境约束也对产业发展形成较大制约，行业内部多年积累的结构性矛盾仍将影响纺织行业持续健康发展。 因此，纺织行业要在迎接挑战中把握机遇，把资源环境约束和贸易摩擦转化为促进升级的内在动力，加快结构调整和全面推进技术进步，而信息化建设正是企业提高自身核心竞争力的有利工具。 通过企业信息化建设，引进国际先进的管理理念，优化企业流程、整合内部资源，降低生产成本、提高管理水平、加快市场反应速度、缩短产品生产周期。通过信息、资源共享打造优势产业价值链，最终提高企业的核心竞争力。
管理的重点和困扰
        1. 原料采购决策复杂，采购流程具有非标准性，采购决策主要依赖决策者的经验判断。
        2. 库存物品种类多，管理难度大。采购、库存、生产、销售管理独立的流程运作信息传递不畅，盲目采购导致库存的积压或短缺。
        3. 生产模式属多种生产方式共存的混合模式。编织、成衣环节是典型的离散装配生产方式，纺纱和面料生产环节，是准连续生产，分梳生产是典型的连续生产。这种多生产模式特点导致了计划制定、生产控制、成本核算的多样性和复杂性。
        4. 生产工艺具有动态性、不确定性。由于大部分产品（及在制品）为非标准产品、其成分难以精确量化，使加工工序的难以固定，加工过程中由于原料、工艺等各种因素会导致加工环节的增减。每一批次的产品都要经过反复试生产及调整工艺。另外，其它各种客观因素（如加工过程中产生回丝、各类制品具有吸湿性、加工损失率和生产批量有关等），更加导致生产工艺制定的动态性和不确定性。
        5. 生产中的返工、插单现象较多，容易造成实际生产进度与生产的计划进度经常脱节。
        6. 计划执行过程中，需要对各种指标（如物料来源、纱批、支数等）进行跟踪，对每一生产环节，又可能伴随着很多新的指标出现（如色号、捻度、针型等），因此，批次管理及质量管理贯穿于从原料到成衣的各个环节，管理难度较大。
        7. 销售网络管理复杂，销售预测、销售订单、客户需求变化不能及时反馈。
        8. 客户管理松散，不能及时追踪客户变化情况，由此导致客户流失和应收账款的风险。
        9. 样品管理不到位。面料样品、成衣样品生产过程涉及产品生命周期的各个阶段，且经常出现需多次打样的情形，样品管理复杂，难度较大。
解决方案说明
        DDL纺织行业解决方案是针对我国纺织行业的特点，结合企业的现状提出的行业解决方案。它强调以顾客需求为导向，整合企业内外部资源，优化企业作业流程。强调物流、资金流和信息流的统一运作。企业管理信息系统为决策层提供全面的生产、经营信息，帮助管理者实现对整个业务状况的监督、分析、控制、考核和管理。帮助企业整合内外部资源，建立以企业为重心的价值链体系，在更高层次上建立自己的竞争优势。
企业流程的优化和强化
        分析行业特点和发展趋势以及企业自身的发展阶段，结合企业原有的流程管理特点，针对管理上存在的问题，设计企业流程优化方案。使企业流程在整体运行上得以优化和强化。
良好的成本控制
        实时掌握销售数据和库存情况，便于建立合理库存，增加库存周转次数，并准确有效的进行物流调度，降低库存管理损耗和成本。提供按批号管理、价格管理、客户和供应商管理，支持同一商品多种计量单位。生产管理中严格控生产过程，信息互通，控制效率提高，降低损耗率，降低成本。控制应收账款，提高企业资金运行效率，降低坏账风险，有利于资金流的管理。客户信用额度设置，有助于控制应收帐款，降低资金风险 。
对订单和需求的快速反应能力
        帮助企业实现产品的个性化，缩短产品生产周期，增强生产灵活性以适应不断变化的市场。
灵活的生产管理
        系统生产管理系统具有较大的灵活性，能够根据用户需求的变化，及时调整生产计划，并实施相应的生产调度，实现按照定单生产，并与营销系统紧密结合，及时准确地做出生产计划管理，同时在生产中注意提高机台效率，合理地、有效地安排生产，使设备的使用发挥最大的效益。综合设备的生产能力、订单的生产周期、人工的操作水平等各方面因素，合理安排生产，使各工序之间有良好的衔接。
全面的质量管理
        纺织行业工序多导致工艺管理和质量管理难度较大。方案不仅提供原棉的检验管理、配棉管理等功能，而且从原材料角度和设备管理的角度控制产品质量。
强大的销售管理
        支持销售预测和销售订单管理。针对企业集团多级的、分布式的销售网络，提供复杂分销渠道的优化及管理功能。客户需求的多样化和易变性要求以客户为中心来组织企业生产，系统在功能支持上进一步向客户端延伸，与客户关系管理进行有机整合或提供对CRM的接口支持。
可与公司其他管理软件无缝集成
        DDL医药流通管理系统集成丰富的模块功能，包括进销存管理、固定资产管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、办公自动化等多项管理功能，即可单独应用也可与其他模块无缝集成，有效的实现了各模块的信息共享，真正实现了企业信息一体化。
可定制化功能选项
        企业可根据流程的特殊要求，订制开发适用的模块功能，为您开发富有企业个性化的软件产品。